"Le métier de vendeur est subtil et mériterait la valorisation qui lui fait encore défaut dans notre pays. En l'exerçant selon la manière développée par Fabrice Lezeau, non seulement il devient plus noble et épanouissant pour le commercial, mais l'image de son entreprise ne peut qu'en sortir plus rayonnante et grandie."

Françoise KOURILSKY : Docteure en Psychologie & auteur de Du désir au plaisir de changer.

+ 235
années
d'expérience & d'accompagnement
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commerciaux, managers et directeurs
formés partout en France
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qui ont libéré leur potentiel commercial

Libérez le potentiel de
vos équipes commerciales.

Révéler mon potentiel commercial caché !

Incertitudes de l'environnement économique, multiplicités d'acteurs et parties prenantes sur les projets, jeux de pouvoir subtils, nombreux sont les obstacles qui se dressent sur la route du succès pour vos commerciaux.
Face à cela, les référentiels de formation et de développement des équipes commerciales ne sont pas, à de très rares exceptions près, au niveau des challenges qui sont les vôtres.

« Quel est le principal levier pour influencer un système client multi-interlocuteur ? »

Il est probable que, comme 99% des dirigeants commerciaux et commerciaux, vous ne sachiez répondre à cette question avec clarté, conviction et engagement en une phrase.

Notre expertise opérationnelle de la vente complexe et notre regard de coach professionnel accrédité vous permettent aujourd'hui d'explorer ensemble ces zones de potentiel caché dans votre organisation pour créer les conditions afin de mettre vos équipes en position de faire réellement la différence.

Les typologies de clients que nous accompagnons

Les PME

Les Grands Comptes

Les Start-ups

Voir les clients qui ont été accompagnés

L'excellence comme horizon

La performance comme objectif

La pratique éclairée par la théorie

Notre prochain évènement: Vente complexe & Leadership collaboratif

€2.028,00
TTC
Encore disponible

DATE : 13-14 Janvier 2026

Rejoignez-nous les 13 et 14 janvier 2026 pour une formation inédite de deux jours :
« Vente complexe & Leadership collaboratif », animée par Fabrice Lezeau, coach professionnel accrédité et expert reconnu de la vente complexe. 

Au programme :

✅ Exercice introductif d'affaire complexe dans un environnement de service 
✅ Comprendre et dépasser ses croyances limitantes sur la relation commerciale 
✅ Adopter une posture paritaire et stratégique avec vos clients 
✅ Influencer les relations, les processus et les décisions multi acteurs   
✅ Réduire l'incertitude par le questionnement spécifique à la complexité  
✅ Elaborer votre scénario et processus de vente gagnant dans votre métier  

Cette formation s’adresse aux :

  • Commerciaux confirmés souhaitant challenger leur pratique

  • Commerciaux juniors désireux d’intégrer rapidement les méthodes adaptées aux environnements complexes

  • Dirigeants, consultants et entrepreneurs confrontés à des processus de décision impliquant plusieurs acteurs

📅 Dates : 13 & 14 janvier 2026
📍 Lieu : IFOCOP 6 rue Catherine de la Rochefoucauld 75 009 Paris . Métro Trinité ou                Saint Lazare
🎤 Intervenant : Fabrice Lezeau

Attention : le nombre de participants est volontairement limité pour favoriser l’interactivité, le partage d’expérience et le travail individualisé.

👉 Ne manquez pas cette opportunité d’explorer les leviers cachés de votre potentiel commercial et d’acquérir une ressource clé pour réussir : le leadership collaboratif.

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Il vous reste des questions ?

On y répond :

Quelle est l’expérience de vos formateurs ?

Nos formateurs disposent tous d’une expérience opérationnelle significative, dans le conseil et la formation (20 à 30 ans et plus), sur les métiers et fonctions pour lesquels ils interviennent.

Comment choisissez-vous vos partenaires formateurs ?

En complément de ce qui précède et d’une formation d’origine universitaire et/ou grande école, nos partenaires partagent le goût pour l’intégration de référentiels intellectuels solides et de leur applicabilité opérationnelle.

Nos partenaires sont généralement contributeurs en termes de publication, expertise méthodologique singulière dans les champs de vocation d’Interness Consulting.

Comment s’organisent les équipes d’intervention ?


Nous nous efforçons chaque fois que possible, dès que la taille critique du périmètre client le permet, de constituer a minima des binômes d’intervention ou des équipes pluridisciplinaires.

Outre la capacité et la vitesse de déploiement qu’elle permet, cette organisation est mise en place dès la phase de diagnostic terrain et conception des programmes pour vous offrir une réflexion large et diversifiée.

Quelle est la durée de vos formations ?


La majorité de nos formations est conçue sur 2 jours. Les fondamentaux vente sont proposés sur 2 ou 3 jours selon la profondeur des objectifs et exercices d’entraînement.

Quelles sont les modalités d’organisation d’un groupe de co-développement ?


Le format type d’un groupe de co-développement est un groupe de 5 à 8 personnes sur une demi-journée, à raison de 5 demi-journées dans l’année, ce généralement à une fréquence d’une session tous les 2 mois. La durée d’accompagnement de l’équipe et du programme est alors de 12 mois.

Quelle est la durée et le format d’un coaching individuel ?


Le format type d’un coaching individuel est de 10 séances de 2 heures à raison d’une séance mensuelle, de préférence en nos bureaux. Un format de type visioconférence est envisageable après une première séance en face à face.

Un format d’une seule séance de 2 heures est envisageable sur des problématiques et objectifs de prise de décision.

Combien de personnes prenez-vous dans un même groupe ?


Un groupe type de formation est limité à 8 participants.

Peut-on avoir des managers et les collaborateurs dans un même groupe de formation ?


Il n’y a pas de réponse type à cette question. Nous pratiquons l’un et l’autre comme nous contre-indiquons l’un et l’autre selon les cultures d’organisation, distance hiérarchique plus ou moins forte, objectifs pédagogiques et/ou d’équipe particuliers.

Nous sommes soucieux de vous proposer le format général d’intervention qui nous paraîtra le mieux adapté à votre contexte, aux objectifs poursuivis et à la réussite globale du projet.

Quels sont les horaires de vos journées de formation ?


Là aussi, nous adaptons nos horaires à la culture et aux pratiques de votre organisation en matière d’horaires et de temps de travail, sous réserve que celle-ci nous permette de réaliser le programme convenu dans de bonnes conditions.

Votre formation est-elle diplômante ?


Notre formation n’est pas diplômante mais l’image de notre cabinet et le retour de nos participants nous permettent de vous délivrer un certificat de participation à nos formations qui valorise votre parcours professionnel.